干洗連鎖品牌店加盟有哪些注意事項(xiàng)？干洗店加盟連鎖有何訣竅呢？很多在干洗店行業(yè)混的人想必都已知道這個(gè)問題的答案了，那么到底干洗連鎖品牌店加盟有哪些注意事項(xiàng)？干洗店加盟連鎖有何訣竅呢？現(xiàn)在筆者就來為大家分析i一下干洗連鎖品牌店加盟有哪些注意事項(xiàng)？干洗店加盟連鎖有何訣竅。

2012-09-11 04:33 編輯：admin 來源：

資本主義企業(yè)都非常重視經(jīng)營管理，認(rèn)為企業(yè)管理的重心在經(jīng)營，這是市場經(jīng)濟(jì)所決定的。我國實(shí)行的是有計(jì)劃的商品經(jīng)濟(jì)，干洗店加盟連鎖企業(yè)管理同樣也要以經(jīng)營為重心。這是因?yàn)椋?/p>

企業(yè)由經(jīng)濟(jì)管理機(jī)關(guān)所屬的一個(gè)生產(chǎn)單位已經(jīng)變成了一個(gè)以盈利為目的的相對(duì)獨(dú)立的商品生產(chǎn)者。過去那種生產(chǎn)任務(wù)由上級(jí)主管機(jī)關(guān)統(tǒng)一規(guī)定，物資統(tǒng)一分配，產(chǎn)品由國家統(tǒng)購包銷，利潤實(shí)行統(tǒng)收統(tǒng)支，企業(yè)處處依賴國家嗆大鍋飯的狀況結(jié)束了，企業(yè)成為一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的商品生產(chǎn)者，有了較大的決策權(quán)，它必須對(duì)經(jīng)營方向、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營計(jì)劃做出切實(shí)可行的決策。做為一個(gè)商品生產(chǎn)者，企業(yè)必須自覺地運(yùn)用價(jià)值規(guī)律，學(xué)會(huì)市場經(jīng)營的本領(lǐng)。由于企業(yè)有了獨(dú)自的經(jīng)濟(jì)利益，也使它具有積極改善經(jīng)營狀況的強(qiáng)大動(dòng)力。這就使得企業(yè)管理以經(jīng)營為重心有了客觀必然性。

生產(chǎn)型企業(yè)管理的重心是生產(chǎn)管理，其指導(dǎo)思想是提高生產(chǎn)的效率，因此，企業(yè)管理側(cè)重于生產(chǎn)任務(wù)同企業(yè)資源之間進(jìn)行靜態(tài)的平衡，管理工作是圍繞產(chǎn)品生產(chǎn)過程來進(jìn)行的。管理組織也以生產(chǎn)過程為軸心，形成單一的組織形態(tài)。生產(chǎn)經(jīng)營型企業(yè)管理的重心是經(jīng)營管理，其指導(dǎo)思想是以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心。因此，企業(yè)管理側(cè)重于企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)同企業(yè)外部環(huán)境之間達(dá)成動(dòng)態(tài)的平衡。管理工作是圍繞市場營銷過程來進(jìn)行的。管理組織則以產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)過程、市場銷售三者為軸心，形成復(fù)古的組織形態(tài)。這都突出了經(jīng)營在管理中的中心地位。

第三，我國的市場正由賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場，消費(fèi)者對(duì)商品的選擇有了較大的回旋余地。產(chǎn)品十年一貫制和皇帝女兒不愁嫁的情況結(jié)束了，生產(chǎn)者之間展開了競爭。企業(yè)要在競爭中取勝，就要了解市場動(dòng)態(tài)和用戶需要，制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略，不斷開發(fā)適銷對(duì)路的產(chǎn)品、提高產(chǎn)品質(zhì)量。特別是由于隨著人民生活水平的不斷提高和新技術(shù)革命浪潮的沖擊，產(chǎn)品和工業(yè)生產(chǎn)技求的壽命周期縮短了，更新?lián)Q代加快了。產(chǎn)品與技術(shù)的更新?lián)Q代需要大量的投資。在買方市場條件下，投資是有風(fēng)險(xiǎn)的。而且技術(shù)進(jìn)步的速度越快，投資的風(fēng)險(xiǎn)也就越大。及時(shí)地掌握市場和科學(xué)技術(shù)信息，科學(xué)的預(yù)測未來，正確的選擇產(chǎn)品開發(fā)方案和技術(shù)發(fā)展方向，成了企業(yè)生死攸關(guān)的事情，使得經(jīng)營管理特別是經(jīng)營決策居于舉足輕重的地位。