經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：潤(rùn)滑油及相關(guān)輔助產(chǎn)品;

企業(yè)簡(jiǎn)介：    丹弗中國(guó)    隨著2004年12月11日中國(guó)對(duì)外資成品油零售市場(chǎng)的開(kāi)放,業(yè)務(wù)遍布世界100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的DANFER（丹弗）石油公司經(jīng)過(guò)三年多針對(duì)亞太地區(qū)市場(chǎng)狀況的調(diào)研和了解之后正式進(jìn)入中國(guó)大陸市場(chǎng)。我們認(rèn)為中國(guó)大陸是世界最有潛力的潤(rùn)滑油市場(chǎng)，同時(shí)也看好中國(guó)潤(rùn)滑油和汽車養(yǎng)護(hù)用品的發(fā)展前景，所以，在戰(zhàn)略合作伙伴上我們找到了中國(guó)民營(yíng)百?gòu)?qiáng)企業(yè)：中國(guó)王力集團(tuán)，我們看重的是他們?cè)谥袊?guó)強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)資源、物流、客戶服務(wù)體率和企業(yè)實(shí)力。    丹弗大事記    美國(guó)DANFER（丹弗）公司成立于1902年，總部設(shè)立在美國(guó)紐約，業(yè)務(wù)活動(dòng)主要涉及石油勘探開(kāi)發(fā)、冶煉、銷售和運(yùn)輸、化學(xué)品的科研及生產(chǎn)銷售、并致力于全球石油化工技術(shù)的解決方案。是全球著名的石油化工集團(tuán)。為順應(yīng)DANFER（丹弗）全球化戰(zhàn)略，DANFER（丹弗）公司于2004年12月與中國(guó)五百?gòu)?qiáng)之一“中國(guó)王力集團(tuán)”正式合作，挾巨資共同在中國(guó)打造DANFER（丹弗）潤(rùn)滑油品牌。1859年 ，德雷克上校在美國(guó)賓西法尼亞州泰特斯維爾開(kāi)采了一口油井由此開(kāi)始了。1860年 ，M.J.Panatier在美國(guó)賓西法尼亞州開(kāi)采了自己的第一口油井，翌年建立了M.JDFR有限公司，即美國(guó)DANFER（丹弗）石油公司的前身。1866年 ，建立了自己的第一家煉油廠，以DANFER命名。1902年 ，美國(guó)DANFER（丹弗）石油公司正式成立，總部設(shè)于紐約，資產(chǎn)300萬(wàn)美元，64名雇員，業(yè)務(wù)活動(dòng)涉及石油勘探開(kāi)發(fā)、治煉、化學(xué)品的科研和銷售。1911年 ，聯(lián)邦最高法院首席法官懷特以陰謀控制貿(mào)易活動(dòng)宣布對(duì)標(biāo)準(zhǔn)石油托拉斯的制裁，同年標(biāo)準(zhǔn)石油托拉斯被解散，此后美國(guó)DANFER（丹弗）石油公司開(kāi)拓了真正的商業(yè)之旅。1913年，M.J.Panatier生產(chǎn)了一種新型潤(rùn)滑油，這種潤(rùn)滑油徹底變革了20世紀(jì)上半葉的運(yùn)輸業(yè)，使內(nèi)燃機(jī)成為了主要的機(jī)械動(dòng)力源。1938年 ，丹弗“新元素”產(chǎn)品面世，該產(chǎn)品內(nèi)含清潔劑，可減少發(fā)動(dòng)機(jī)內(nèi)的積炭和酸渣沉積。1941年 ，二戰(zhàn)時(shí)期，丹弗石化產(chǎn)品適應(yīng)了美國(guó)軍事上的需求，保障了美國(guó)高精尖的軍事裝備在最佳狀態(tài)下操作，并被指定為專業(yè)軍用產(chǎn)品。1946年 ，由于美國(guó)DANFER（丹弗）石油公司產(chǎn)品在二戰(zhàn)中的卓越貢獻(xiàn)，被授予“功勛級(jí)”軍工產(chǎn)品稱號(hào)。1953年 ，在美國(guó)政府的政策支持下，“丹弗”逐步涉及于民用，成為全球著名的石油化工企業(yè)之一。1961年 ，美國(guó)DANFER（丹弗）石油公司吞并了加拿大Anders石油公司，國(guó)際業(yè)務(wù)網(wǎng)路擴(kuò)大到53個(gè)國(guó)家，為全世界每年貢獻(xiàn)數(shù)以萬(wàn)計(jì)的優(yōu)質(zhì)的環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品。1972年， 美國(guó)DANFER（丹弗）石油公司獨(dú)立研發(fā)SE級(jí)別潤(rùn)滑油。1989年 ，研發(fā)SG級(jí)別潤(rùn)滑油，旗下已發(fā)展近萬(wàn)家全資加油站。2002年 ，美國(guó)DANFER（丹弗）石油公司逐步改變戰(zhàn)略規(guī)劃，加大資金注入，尤其在亞洲地區(qū)，中國(guó)、新加坡、印度，并把大中華地區(qū)從亞洲區(qū)單獨(dú)劃出，實(shí)行單項(xiàng)管理，將其打造為國(guó)際市場(chǎng)樣板。2004年 通過(guò)對(duì)中國(guó)大陸市場(chǎng)三年多的考察評(píng)估，最終選擇中國(guó)著名企業(yè)“王力集團(tuán)”為戰(zhàn)略合作伙伴，進(jìn)入中國(guó)大陸潤(rùn)滑油市場(chǎng)。